Dcg 7. Management – Préparation Complète À L’épreuve par Laurent Ferré, Ilaria Olibet

Management DCG 7
par Laurent Ferré, Ilaria Olibet

Pour tous les candidats : une préparation complète à l’épreuve : Un cours visuel et synthétique pour aller à l’essentiel. Des exemples et définitions pour illustrer le cours et l’approfondir. Des QCM pour s’autoévaluer. De nombreux exercices pour acquérir de bons réflexes. Des cas, annales et sujet inédit pour se mettre en situation d’examen. Tous les corrigés commentés pour mettre toutes les chances de son côté.

DCG 7 – Management Manuel et applications
par Ludovic Babin-Touba, Jean-François Soutenain, Alain Burlaud

Ce manuel traite l’intégralité du programme du diplôme de comptabilité et de gestion (DCG). Il prépare à l’épreuve n° 7 – Management.

Comment les organisations, publiques ou privées, fonctionnent-elles ? Quels sont leurs objectifs ? Quelles sont les conditions de leur réussite ? Par rapport à quoi cette réussite se mesure-t-elle ?… Telles sont les questions auxquelles répond le management.

Cet ouvrage présente les différents aspects du management des organisations de façon concrète en s’appuyant sur de nombreux exemples. Cette approche est mise en perspective par la conceptualisation et l’apport des différents courants théoriques.

Il intègre la double ambition du diplôme : donner une formation permettant de développer des compétences tout en préparant à la poursuite d’études plus approfondies.

Pour vous entraîner à l’épreuve d’examen :

  • dans l’ouvrage : un cours complet, des applications corrigées et des synthèses ;
  • sur le site : des conseils méthodologiques, des sujets de réflexion, un cas de synthèse, des fiches auteurs (+ de 40), un lexique…

LES AUTEURS

Jean-François Soutenain
Agrégé d’économie et gestion, enseigne en classes préparatoires à l’expertise comptable (DCG/ DSCG), membre des commissions d’examen.

Ludovic Babin-Touba
Agrégé d’économie et gestion, enseigne à la Faculté des Sciences Economiques de l’Université Rennes 1, co-responsable du dispositif de préparation à l’agrégation en ligne AGOL.

Sous la direction d’Alain Burlaud, Professeur émérite du Conservatoire national des arts et métiers. Ancien directeur général de l’INTEC.


Objectif DCG Management 2014 2015
par Pierre Lecocq, Bruno Bonnefous, Yves Le Goadec

La première partie présente l’épreuve et des conseils méthodologiques pour la préparer, ainsi qu’une méthode de travail pour le jour de l’examen.

La deuxième partie est consacrée au cours : 40 fiches de synthèse, afin de mémoriser et réviser les principales notions à acquérir pour passer l’UE 3 du DCG.

En troisième partie, le QCM permet de vérifier l’efficacité de l’apprentissage des concepts de base et notions essentielles. Enfin, la quatrième partie propose un entraînement efficace à l’examen : 8 situations pratiques commentées et corrigées qui couvrent l’ensemble du programme de management.

Les points forts

  • une présentation claire et structurée.
  • des situations pratiques conçues pour s’entraîner dans les conditions de l’examen.
  • une formule tout-en-un.

Sommaire

Partie 1 : Les fiches
1. Introduction et théories
2. Le comportement dans l’organisation
3. La conduite de l’organisation
4. Éléments fondamentaux de stratégie
5. Les différentes fonctions au sein des organisations
6. La communication des organisations

Partie 2 : Les QCM
Partie 3 : L’épreuve
Partie 4 : L’entraînement à l’épreuve


DCG 7 Management Manuel et applications 5e édition
par Jean-François Soutenain, Philippe Farcet, Odile Messonnet

DCG 7 : Management. Retrouvez l’intégralité du programme de l’épreuve no7 du DCG :

  • Les grands courants théoriques et les différents aspects du fonctionnement des organisations
  • Les différentes approches du management
  • Des exercices d’application
  • Des synthèses
  • Un entraînement à l’épreuve

Comment les organisations, publiques ou privées, fonctionnent-elles ? Quels sont leurs objectifs ? Quelles sont les conditions de leur réussite ? Par rapport à quoi cette réussite se mesure-t-elle ? Telles sont les questions auxquelles répond le management.

Cet ouvrage intègre la double ambition du diplôme : donner une formation concrète fondée sur des connaissances opérationnelles tout en préparant à la poursuite d’études plus approfondies.

Mise à jour des dernières dispositions règlementaires 2015


DCG 7 – Management – Manuel
par Morgane Le Breton, Kévin Herlem, Sabine Sépari

Tout le programme, rien que le programme
Tout le DCG 7, Management, présenté conformément au nouveau programme 2019-2020 (examen 2020) :

  • Respect de la progression logique du programme et du volume horaire
  • Mise en avant des compétences et des mots-clés du programme
  • Préparation à l’épreuve (évaluation par les compétences)
  • Approche transversale à travers des cas de synthèse

Les + du cours : définitions des mots-clés, exemples et focus thématiques, citations (articles phares), schémas et tableaux de synthèse, avis d’experts et ressources complémentaires
Les + des applications : des exercices variés et progressifs, une évaluation pas à pas par les compétences, des conseils et fiches méthodologiques, un sujet type d’examen intégralement corrigé, toutes les corrections des quiz et QCM


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